4月25日下午，青銅峽物業(yè)組織全體員工開展了“積分制管理”討論會。
討論會上大家積極發(fā)言，分享自己的學習感想和體會。通過本次討論會，讓我們更加深刻的了解到積分制管理是通過用積分的辦法對員工的素質與能力、業(yè)績表現(xiàn)、學習與成長和行為表現(xiàn)進行全方位量化、全時日考察，通過獎分和扣分激勵，從而達到持續(xù)調動員工工作的積極性，激發(fā)人潛能的目的。
討論會結束后，全員進行“安全知識競答”活動，同時對華夏苑項目進行節(jié)前安全檢查，此次檢查主要將水泵房、配電室、監(jiān)控室等作為重點檢查區(qū)域，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題已作出限期整改要求，按時組織復查，消除安全隱患，確保小區(qū)業(yè)主過上一個平安、祥和的節(jié)日。
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