自3月8日波斯頓飯店積分制啟動(dòng)大會(huì)至今，積分制在運(yùn)用的過程中讓大家看到了不同以往的等級(jí)福利發(fā)放形式。積分排名在前的員工們福利豐富，與積分排名在二級(jí)、三級(jí)的員工福利不管從數(shù)量、價(jià)值都拉開了差距。從之前員工對(duì)積分的不在乎，到現(xiàn)在爭(zhēng)取掙積分積極表現(xiàn)，不論是管理人員還是員工，大家的工作積極性、熱情度都有所提升。在工作中，從以前的領(lǐng)導(dǎo)布置工作到現(xiàn)在的主動(dòng)搶著做，努力想辦法解決問題，推諉及負(fù)能量的言語越來越少。大家更加團(tuán)結(jié)，在積分制良性運(yùn)用的工作氛圍下“健康成長(zhǎng)”，全體員工正能量的狀態(tài)中積極向好。
事例1：酒店工程部之前負(fù)二層油水分離間因臟亂而無人清理，現(xiàn)在通過積分引導(dǎo)，大家積極報(bào)名清理。
事例2：多掙積分可以多填寫?yīng)勂边M(jìn)行抽獎(jiǎng)，在工作實(shí)踐中激勵(lì)作用明顯。
積分制運(yùn)行以來實(shí)行任務(wù)招標(biāo)搶標(biāo)積極
事例3：成功搶標(biāo)的積分分值也會(huì)很高，員工們都積極競(jìng)標(biāo)。酒店對(duì)負(fù)一樓停車場(chǎng)墻面修復(fù)粉刷進(jìn)行招標(biāo)，工程部肖俊輝、周懷林搶標(biāo)成功，在積分制引導(dǎo)下完成暖氣片刷銀粉漆工作。
事例4：安保部員工宋慶文在五一發(fā)放福利時(shí)，看到積分高的家人拿的福利比積分低的家人福利多，這才意識(shí)到積分制的重要性，主動(dòng)咨詢?nèi)绾慰梢再嵎e分，從五月份開始努力工作，整個(gè)人變得積極起來，這就是積分制所帶來的積極向上的一面。
|
寧公網(wǎng)安備 64010402000485號(hào)